Cogas Infra & Beheer

“Door het GRIP traject heeft iedereen in beeld wat zijn of haar kerntaken zijn. De volgende stap is het veranderen van een regelaar naar een regisseur.” De afdeling Hoofdnetten en Aansluitingen van Cogas Infra & Beheer heeft met Adigis een traject (GRIP) doorlopen dat uiteindelijk geleid heeft tot een betere project- en procesbeheersing, efficiënter werken, […]

Energie- en Automatiseringsbedrijf scherpt project- en serviceorganisatie aan

Door veranderende marktomstandigheden en een ambitie voor meer rendement is Adigis benaderd om te participeren in een veranderteam van een groot energie- en automatiseringsbedrijf. Bij de start van het traject heeft het accent gelegen op begeleiding wat betreft procesontwikkeling in de projectorganisatie. Na deze succesvolle start is er een basis gelegd om professionele processen te […]

Grontmij Nederland beklimt veiligheidsladder

“De terugkoppeling van de auditoren beschouw ik als een groot compliment. Ze waren onder de indruk van de sprong die wij in 6 maanden tijd gerealiseerd hebben om van niveau 2 naar niveau 3 te komen. Veiligheid van kantoor tot spoor. Met dit motto als leidraad heeft Grontmij Nederland het veilig werken verbeterd en het […]