Cogas Infra & Beheer

“Door het GRIP traject heeft iedereen in beeld wat zijn of haar kerntaken zijn. De volgende stap is het veranderen van een regelaar naar een regisseur.” De afdeling Hoofdnetten en Aansluitingen van Cogas Infra & Beheer heeft met Adigis een traject (GRIP) doorlopen dat uiteindelijk geleid heeft tot een betere project- en procesbeheersing, efficiënter werken, […]

Energie- en Automatiseringsbedrijf scherpt project- en serviceorganisatie aan

Door veranderende marktomstandigheden en een ambitie voor meer rendement is Adigis benaderd om te participeren in een veranderteam van een groot energie- en automatiseringsbedrijf. Bij de start van het traject heeft het accent gelegen op begeleiding wat betreft procesontwikkeling in de projectorganisatie. Na deze succesvolle start is er een basis gelegd om professionele processen te […]

Grontmij Nederland beklimt veiligheidsladder

“De terugkoppeling van de auditoren beschouw ik als een groot compliment. Ze waren onder de indruk van de sprong die wij in 6 maanden tijd gerealiseerd hebben om van niveau 2 naar niveau 3 te komen. Veiligheid van kantoor tot spoor. Met dit motto als leidraad heeft Grontmij Nederland het veilig werken verbeterd en het […]

Samen plannen voor een beter resultaat in de gezondheidszorg

De druk om verantwoorde zorg te leveren binnen de budgettaire kaders neemt bij Zuidwester jaar na jaar toe. De planning en inzet van medewerkers is een cruciale en complexe factor die ook allerlei kansen biedt voor resultaatverbetering. Adigis heeft voor Zuidwester een analyse uitgevoerd en een aanpak voorgesteld om de personeelsplanning binnen Zuidwester te optimaliseren.

Netwerkbedrijf richt planningsproces in

Adigis realiseerde voor meerdere netwerkbeheerders, verantwoordelijk voor aanleg en onderhoud van elektriciteits- en gasnetwerken, de optimalisatie van de bedrijfsprocessen en het ontwikkelen van medewerkers en hun leidinggevende. Men wilde leverbetrouwbaarheid verbeteren en meer grip krijgen op de interne werkdruk. Hiervoor is een planningsproces ingericht dat met begeleiding van Adigis is geïmplementeerd. Belangrijk onderdeel van die […]

Vanderlande implementeert wereldwijd service- en onderhouds- managementsysteem

Deliver Outstanding Services Voor Vanderlande begeleidt Adigis de implementatie van het nieuwe service- en onderhoudsmanagement-systeem. Vanderlande is wereldwijd marktleider van bagage afhandeling systemen voor luchthavens en sorteersystemen voor pakket- en postdiensten. Het bedrijf is ook een toonaangevende leverancier van magazijn automatiseringsoplossingen. Het wereldwijd in één systeem registreren, opvolgen, afwikkelen en analyseren van alle door klanten […]

VolkerRail implementeert een nieuw ERP systeem

Voor VolkerRail heeft Adigis de selectie en de implementatie van het nieuwe ERP systeem begeleid. Na een gedegen ERP selectietraject is VolkerRail gestart met de implementatie van Building Solutions van Centric ter vervanging van hun ERP oplossing Baan IV en nagenoeg alle gekoppelde systemen. Op planmatige wijze hebben de diverse project- en werkgroepen onder leiding […]