“Door het GRIP traject heeft iedereen in beeld wat zijn of haar kerntaken zijn. De volgende stap is het veranderen van een regelaar naar een regisseur.” De afdeling Hoofdnetten en Aansluitingen [...]
Door veranderende marktomstandigheden en een ambitie voor meer rendement is Adigis benaderd om te participeren in een veranderteam van een groot energie- en automatiseringsbedrijf. Bij de start [...]
“De terugkoppeling van de auditoren beschouw ik als een groot compliment. Ze waren onder de indruk van de sprong die wij in 6 maanden tijd gerealiseerd hebben om van niveau 2 naar niveau 3 te [...]
De druk om verantwoorde zorg te leveren binnen de budgettaire kaders neemt bij Zuidwester jaar na jaar toe. De planning en inzet van medewerkers is een cruciale en complexe factor die ook [...]
Adigis realiseerde voor meerdere netwerkbeheerders, verantwoordelijk voor aanleg en onderhoud van elektriciteits- en gasnetwerken, de optimalisatie van de bedrijfsprocessen en het ontwikkelen van [...]
Deliver Outstanding Services Voor Vanderlande begeleidt Adigis de implementatie van het nieuwe service- en onderhoudsmanagement-systeem. Vanderlande is wereldwijd marktleider van bagage [...]
Voor VolkerRail heeft Adigis de selectie en de implementatie van het nieuwe ERP systeem begeleid. Na een gedegen ERP selectietraject is VolkerRail gestart met de implementatie van Building [...]